CalabrIA: Formação de Coordenadores e Referências aborda o carisma calabriano na gestão e liderança

Nesta quinta-feira (25), coordenações e referências da Rede Calábria participaram de mais um encontro da Trilha CalabrIA, realizado no Centro de Educação Profissional São João Calábria (CEPSJC), em Porto Alegre (RS). A formação teve como tema liderança e gestão, propondo reflexões e partilhas sobre o papel de quem conduz suas equipes na construção de relações de confiança e no fortalecimento de processos essenciais para a missão institucional, refletindo o compromisso de fazer com que a Divina Providência chegue a quem mais precisa.

O encontro iniciou com uma acolhida conduzida pela Equipe de Formação, que convidou os participantes a refletirem sobre uma pergunta norteadora: “Como você define a forma de liderar do Pe. João Calábria?”. Cada participante recebeu uma frase diferente do fundador para compartilhar suas percepções e, coletivamente, construir um novo olhar sobre a função.

Entre os temas abordados, destacaram-se a responsabilidade de corrigir com amor, a importância dos relatórios como instrumentos de acompanhamento e alinhamento entre as equipes e o combate ao individualismo. 

Também foram aprofundados o discernimento comunitário, a obediência como expressão de fé e confiança na Divina Providência e a atuação orientada pelo amor à missão, acima de interesses ou preferências pessoais. 

Conceitos técnicos presentes no cotidiano da gestão foram trabalhados à luz do carisma calabriano, convidando os participantes a reconhecerem seus próprios limites e a importância do outro na construção coletiva.

A condução da formação ficou a cargo da coordenadora pedagógica da ECEI Lavínia Perez, Wly Moreira, e da coordenadora técnica da Educação Infantil da Rede Calábria, Fernanda Collar. 

A partir da análise de vídeos que retratavam situações hipotéticas do cotidiano, as palestrantes provocaram reflexões sobre atitudes que caracterizam uma liderança verdadeira, bem como sobre comportamentos que comprometem a gestão das equipes, especialmente no que diz respeito à inteligência emocional e à tomada de decisões diante dos desafios do dia a dia.

Ferramentas práticas de organização do trabalho, como planners, agendas diárias e estratégias de planejamento mensal, também foram apresentadas como recursos que auxiliam na definição de prioridades, no acompanhamento e na promoção de uma comunicação mais transparente entre coordenações e colaboradores.

A elaboração de relatórios também foi abordada, com o compartilhamento de modelos utilizados pelas equipes técnicas e coordenações como referência para fortalecer os processos de gestão. Os registros foram apresentados como ferramentas essenciais para acompanhar ações, alinhar as equipes e garantir maior clareza e segurança no desenvolvimento do trabalho.

Complementando esse processo, metodologias como o MINC e o POP foram explicadas como instrumentos que contribuem para organizar fluxos de trabalho, padronizar procedimentos e garantir a efetividade das ações desenvolvidas, favorecendo uma gestão mais integrada e eficiente.

Gestão que ilumina: pessoas, processos e registros

A formação incentivou os participantes a reconhecerem as particularidades e potencialidades de cada colaborador, compreendendo que cada pessoa possui seu próprio modo de aprender, desenvolver-se e alcançar resultados. Nesse contexto, cabe ao gestor acolher essa diversidade e conduzi-la em direção ao propósito comum.

Os registros institucionais, especialmente as atas, também ocuparam lugar de destaque, evidenciando sua importância para o funcionamento da Obra. Quando realizados de forma cuidadosa, proporcionam segurança, clareza, rastreabilidade e corresponsabilidade, fortalecendo os processos institucionais e o trabalho em equipe.

Como reforça a diretora-geral da Rede Calábria, Marinês Zanella, os instrumentos de gestão vão além da organização administrativa. 

“Os instrumentos de gestão orientam o olhar do coordenador para as necessidades reais dos profissionais e das pessoas atendidas, favorecendo intervenções mais qualificadas, acompanhamento contínuo e respostas mais efetivas às demandas sociais. Dessa forma, registros e processos deixam de ser apenas exigências administrativas e tornam-se ferramentas que fortalecem o cuidado e a missão institucional”, explica ela.

Ao integrar propósito, cada coordenador torna-se não apenas gestor de processos, mas promotor de pessoas, tornando-se vetor da transformação social que a Rede Calábria busca realizar todos os dias.

O encontro foi um convite à conversão do olhar sobre si, sobre a equipe e sobre a missão. Liderar, à luz de São João Calábria, é reconhecer que nenhum processo se sustenta sem pessoas e que nenhuma pessoa cresce sozinha, mas em comunidade. Com esse entendimento, a Rede Calábria reafirma a convicção de que cada colaborador, coordenador e gestor é uma pedra viva, essencial para a construção e a sustentação desta grande Obra coletiva.

“Tudo depende de vocês. Meu Deus, que grande responsabilidade pesa sobre vocês, sobre nós, mas ao mesmo tempo que peso de glória!” — São João Calábria